— Hogyan vezesd és motiváld a csapatodat tréning —

Dátum: 2020.02.27. csütörtök 09.00 - 17.00 és 2020.02.28. péntek 09.00 - 17.00
Helyszín: Fórum Hotel (Szombathely, Kossuth L. u. 2.)

Tréner: Tóth Rita

A sikeres vállalkozás vezetéséhez elengedhetetlen a hatékony kommunikáció, a motivált csapat és a folyamatos helyzetfüggő vezetés. Azért készült ez a tréninganyag, hogy mindebben segítse a vállalkozások vezetőit.

A tréning résztvevői megismerkedhetnek a motivációs elméleteket, az ösztönzés és delegálás fortélyaival, és az ezek megvalósításához szükséges vezetői készségekkel, képességekkel, az asszertív kommunikációval, a dicséret és bírálat technikáival, a jutalmazás és az eredményes visszajelzés módjaival is. Képesek lesznek a csapatukat hatékonyan és eredményesen vezetni és ezáltal a cégük profitját növelni.

A tréning életszerű, gyakorlatias tudással ruházza fel a résztvevő vállalkozókat, miközben megismerkednek a legújabb motivációs lehetőségekkel, vezetői technikákkal. A tréning módszertana az interaktivitásra, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és az egymásnak adott visszajelzésre épül.

 "A sikeres és sikertelen vállalatok között nem a műszaki - technológia fejlettségben lelhetők fel a meghatározó különbségek, hanem a szervezetben dolgozó emberek minőségében, a munkaerő struktúra fejlettségében."
Tudom, hogy Ön is folyamatosan küzd a jó munkaerő megtartásával, a dolgozói elégedettség és a bizalmi légkör kialakításának problémáival.
Ha Ön is keresi a saját leghatékonyabb vezetői stílusát, gondban van a motiválás terén, nem mindig találja meg a legmegfelelőbb kommunikációs eszközöket, sőt időnként a csapata teljesítményét sem találja kielégítőnek, akkor Önnek készült ez a tréning anyag.


A tréning eredményeként a résztvevők:

  • Képesek lesznek felismerni a különböző motivációjú és személyiség típusú embereket a hétköznapokban.
  • Értő figyelemmel és jól megválasztott stílusban fognak tudni kommunikálni.
  • Megtanulják, hogy hogyan jutalmazzanak másokat a jobb teljesítmény érdekében, és hogyan motiváljanak a hétköznapokban költséghatékonyan, alternatív eszközökkel, és hogyan tartsák meg kulcsembereiket és növeljék az elkötelezettségüket.
  • Megértik, hogy mi a különbség a jó és rossz főnök között, hogy a különböző esetekben mindig más módon, helyzetfüggően kell irányítani, vezetni a csapatukat.
  • Képesek lesznek elemezni a cégük mutatószámait és ezek alapján akciótervet összeállítani, és hatékonyan menedzselni a saját csapatukat.

A képzés minkét napján egy-egy témakört dolgozunk fel. Először rövid elméleti hátteret, alapvető ismereteket adunk át a résztvevőknek, majd a csoportos és páros szituációs, illetve készségfejlesztő feladatok segítségével tudatosítjuk, elmélyítjük a tanultakat. 



1 nap

  • Vezetői munka a mindennapokban
  • Hagyományos és modern vezetési stílusok
  • Mik befolyásolják a vezetési stílust
  • Szervezetfejlesztés
  • Vezetői eszköztár
  • Munkakör meghatározása, toborzás, kiválasztás, delegálás
  • Teljesítményértékelés és visszajelzés adása, személyre szabott jutalmazás
  • Változásmenedzsment
  • A hatékony csapat ismérvei, a csapatvezetési szabályok 

2. nap

  • Milyen tényezők befolyásolják az emberek személyes motivációt?
  • A motiváció hatása a vállalkozás eredményére
  • Különbségek a motiválásban (eltérő személyiség típushoz, generációhoz, különböző munkakörökhöz és különböző életszakaszokhoz igazodó hajtóerők és ösztönzők)
  • Hogyan mérlegelj, hogy melyiket használd? - azaz a kkv-k lehetőségei és prioritásai
  • Vállalkozói önmotiváció és stressz kezelés különböző helyzetekben

A képzés teljesen ingyenes, csak regisztrálni kell az alábbi linken: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc06UuwColsOZw0y97Mm7RfYtKTX5D-t7c86pfJoHzHE9Mnjw/viewform

Várom Önt is a tréningen! Ne hagyja ki ezt a lehetőséget, hiszen minden résztvevőnek remek lehetősége nyílik a vállalkozói, vezetői képességeinek a fejlesztésére és üzleti kapcsolatainak építésére is!

Jelentkezem az ingyenes tréningre!