— Hogyan vezesd és motiváld a csapatodat tréning —
Dátum: 2020.02.27. csütörtök 09.00 - 17.00 és 2020.02.28. péntek 09.00 - 17.00
Helyszín: Fórum Hotel (Szombathely, Kossuth L. u. 2.)
Tréner: Tóth Rita
A sikeres vállalkozás vezetéséhez elengedhetetlen a hatékony kommunikáció, a motivált csapat és a folyamatos helyzetfüggő vezetés. Azért készült ez a tréninganyag, hogy mindebben segítse a vállalkozások vezetőit.
A tréning résztvevői megismerkedhetnek a motivációs elméleteket, az ösztönzés és delegálás fortélyaival, és az ezek megvalósításához szükséges vezetői készségekkel, képességekkel, az asszertív kommunikációval, a dicséret és bírálat technikáival, a jutalmazás és az eredményes visszajelzés módjaival is. Képesek lesznek a csapatukat hatékonyan és eredményesen vezetni és ezáltal a cégük profitját növelni.
A tréning életszerű, gyakorlatias tudással ruházza fel a résztvevő vállalkozókat, miközben megismerkednek a legújabb motivációs lehetőségekkel, vezetői technikákkal. A tréning módszertana az interaktivitásra, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és az egymásnak adott visszajelzésre épül.
-1.png)
Tudom, hogy Ön is folyamatosan küzd a jó munkaerő megtartásával, a dolgozói elégedettség és a bizalmi légkör kialakításának problémáival.
Ha Ön is keresi a saját leghatékonyabb vezetői stílusát, gondban van a motiválás terén, nem mindig találja meg a legmegfelelőbb kommunikációs eszközöket, sőt időnként a csapata teljesítményét sem találja kielégítőnek, akkor Önnek készült ez a tréning anyag.
A tréning eredményeként a résztvevők:
- Képesek lesznek felismerni a különböző motivációjú és személyiség típusú embereket a hétköznapokban.
- Értő figyelemmel és jól megválasztott stílusban fognak tudni kommunikálni.
- Megtanulják, hogy hogyan jutalmazzanak másokat a jobb teljesítmény érdekében, és hogyan motiváljanak a hétköznapokban költséghatékonyan, alternatív eszközökkel, és hogyan tartsák meg kulcsembereiket és növeljék az elkötelezettségüket.
- Megértik, hogy mi a különbség a jó és rossz főnök között, hogy a különböző esetekben mindig más módon, helyzetfüggően kell irányítani, vezetni a csapatukat.
- Képesek lesznek elemezni a cégük mutatószámait és ezek alapján akciótervet összeállítani, és hatékonyan menedzselni a saját csapatukat.
A képzés minkét napján egy-egy témakört dolgozunk fel. Először rövid elméleti hátteret, alapvető ismereteket adunk át a résztvevőknek, majd a csoportos és páros szituációs, illetve készségfejlesztő feladatok segítségével tudatosítjuk, elmélyítjük a tanultakat.
1 nap
- Vezetői munka a mindennapokban
- Hagyományos és modern vezetési stílusok
- Mik befolyásolják a vezetési stílust
- Szervezetfejlesztés
- Vezetői eszköztár
- Munkakör meghatározása, toborzás, kiválasztás, delegálás
- Teljesítményértékelés és visszajelzés adása, személyre szabott jutalmazás
- Változásmenedzsment
- A hatékony csapat ismérvei, a csapatvezetési szabályok
2. nap
- Milyen tényezők befolyásolják az emberek személyes motivációt?
- A motiváció hatása a vállalkozás eredményére
- Különbségek a motiválásban (eltérő személyiség típushoz, generációhoz, különböző munkakörökhöz és különböző életszakaszokhoz igazodó hajtóerők és ösztönzők)
- Hogyan mérlegelj, hogy melyiket használd? - azaz a kkv-k lehetőségei és prioritásai
- Vállalkozói önmotiváció és stressz kezelés különböző helyzetekben
A képzés teljesen ingyenes, csak regisztrálni kell az alábbi linken: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc06UuwColsOZw0y97Mm7RfYtKTX5D-t7c86pfJoHzHE9Mnjw/viewform
Várom Önt is a tréningen! Ne hagyja ki ezt a lehetőséget, hiszen minden résztvevőnek remek lehetősége nyílik a vállalkozói, vezetői képességeinek a fejlesztésére és üzleti kapcsolatainak építésére is!